Vào ngày 8 tháng 7, một phóng viên của Nhật báo Kinh doanh Bắc Kinh được biết rằng Unilever Venture Capital gần đây đã dẫn đầu khoản tài trợ trị giá 5 triệu USD cho thương hiệu chăm sóc tóc Messy. Messy được thành lập bởi Alli Webb, người sáng lập Drybar. Với kinh nghiệm thành công của người sáng lập và sự đổi mới sản phẩm trong lĩnh vực làm tóc, điều này đã trở thành đòn bẩy mới để Unilever mở rộng sang thị trường chăm sóc tóc cao cấp-. Những năm gần đây, Unilever tiếp tục đặt cược vào ngành chăm sóc tóc, trong khi các ông lớn trong và ngoài nước như L'Oreal, L'Oreal cũng gia nhập thị trường, đẩy nhanh sự cạnh tranh nội bộ của thị trường 30 tỷ USD này. Sự khác biệt về công nghệ và sức mạnh thương hiệu có thể trở thành những bước đột phá quan trọng.
Chủ trì đầu tư tài trợ 5 triệu đô la Mỹ
Unilever đã có một bước đi khác trong lĩnh vực chăm sóc tóc. Vào ngày 8 tháng 7, một phóng viên của Nhật báo Kinh doanh Bắc Kinh được biết rằng thương hiệu chăm sóc tóc Messy gần đây đã hoàn thành khoản tài trợ trị giá 5 triệu USD do Unilever Venture Capital dẫn đầu, trong đó hơn 3 triệu USD đã được nhận.
Được biết, thương hiệu Messy là một trong những thương hiệu chăm sóc tóc độc lập được yêu thích nhất trong những năm gần đây. Người sáng lập thương hiệu Messy là Alli Webb, người đã sáng lập thương hiệu tiệm làm tóc sáng tạo Drybar với doanh thu hàng năm vượt quá 500 triệu nhân dân tệ vào năm 2010 và nhận được khoản đầu tư cổ phần tư nhân từ Castanea Partners và Roark Capital. Vào năm 2015, hoạt động kinh doanh sản phẩm và thẩm mỹ viện của thương hiệu Drybar đã được tách ra và Helen ở Troy đã mua lại bộ phận sản phẩm chăm sóc tóc của Drybar với giá 225 triệu USD vào năm 2019; Vào năm 2021, WellBiz Brands đã mua được quyền nhượng quyền kinh doanh Drybar Salon.
Về khoản đầu tư chính vào Messy, phóng viên Nhật báo Kinh doanh Bắc Kinh đã phỏng vấn Unilever, nhưng tính đến thời điểm báo chí vẫn chưa nhận được phản hồi nào. Nhưng nhìn từ góc độ ngành, khoản đầu tư của Unilever có thể sẽ dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp phong phú của người sáng lập Messy trong lĩnh vực chăm sóc tóc và làm tóc. Được biết, Messy đã tung ra năm sản phẩm cốt lõi, bao gồm ba quy trình chăm sóc tóc cơ bản: chăm sóc, tạo kiểu và phục hồi. Trong khi đó, theo tiết lộ chính thức của Messy, họ đang lên kế hoạch cho một ma trận sản phẩm phong phú hơn, bao gồm trang phục mini, phụ kiện tóc, bộ đồ du lịch, v.v. và có kế hoạch mở rộng sang nhiều lĩnh vực liên quan đến phong cách sống hơn.
Con đường chăm sóc tóc trở thành niềm hy vọng
Trong những năm gần đây, Unilever đã áp dụng một loạt chiến lược cải cách táo bạo để thúc đẩy tăng trưởng hiệu suất của chính mình, chẳng hạn như cắt giảm các hoạt động kinh doanh kém hiệu quả và tập trung nguồn lực vào mục tiêu có lợi nhuận gộp cao, theo dõi sức khỏe và sắc đẹp tăng trưởng cao; Quảng bá thương hiệu cao cấp-và cải thiện hơn nữa ma trận kinh doanh. Nhìn chung, lĩnh vực chăm sóc tóc đang trở thành một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của Unilever.
Trong hai năm qua, Unilever thường xuyên có những bước chuyển mình trong lĩnh vực chăm sóc tóc. Vào tháng 2 năm nay, Unilever đã chính thức tung ra-thương hiệu chăm sóc tóc cao cấp NEXXUS vào thị trường Trung Quốc. Vào tháng 5, thương hiệu này đã thông báo rằng nam diễn viên nổi tiếng Tan Jianci sẽ trở thành người phát ngôn của thương hiệu toàn cầu, tiếp tục mở rộng tầm nhìn và tầm ảnh hưởng của mình tại Trung Quốc.
Vào thời điểm NEXXUS chính thức gia nhập thị trường Trung Quốc, Chen Ge, Chủ tịch của Unilever Greater Trung Quốc kiêm Tổng Giám đốc Bộ phận Sắc đẹp và Sức khỏe, đã tuyên bố với công chúng: "Việc ra mắt NEXXUS với tư cách là một thương hiệu-làm đẹp và chăm sóc tóc cao cấp không chỉ làm phong phú thêm ma trận thương hiệu của Bộ phận Sắc đẹp và Sức khỏe Unilever tại thị trường Trung Quốc mà còn giúp chúng tôi tăng cường bố cục của mình trong thị trường chăm sóc tóc-cao cấp với công nghệ chăm sóc tóc-tiên tiến và dịch vụ sửa chữa chuyên nghiệp các khái niệm".
Thật trùng hợp, trong năm qua, L'Oreal cũng đã đẩy nhanh việc thâm nhập vào thị trường-chăm sóc tóc cao cấp. Gần đây, L'Oreal đã mua lại thương hiệu-chăm sóc tóc chuyên nghiệp cao cấp Color Wow từ Hoa Kỳ. Trong CIIE 2024, thương hiệu chăm sóc tóc cao cấp-PUREOLOGY của L'Oreal đã công bố ra mắt chính thức tại thị trường châu Á, ra mắt trên các kênh thương mại điện tử- xuyên biên giới.
Ngoài các thương hiệu làm đẹp quốc tế, nhiều thương hiệu trong nước cũng đang tham gia vào lĩnh vực chăm sóc tóc. Năm 2021, lãnh đạo sắc đẹp trong nước L'Oreal bước vào lĩnh vực chăm sóc tóc bằng việc mua lại thương hiệu chăm sóc tóc Off Relax; Sau đó, vào năm 2024, một thương hiệu chăm sóc tóc mới mang tên "AWAKEN SEEDS" sẽ được ra mắt. Vào năm 2023, Tập đoàn Shangmei, cũng tập trung vào thị trường làm đẹp, sẽ ra mắt thương hiệu chăm sóc da đầu thẩm mỹ công nghệ "2032". Cùng năm đó, công ty mẹ của thương hiệu mỹ phẩm nội địa Juduo, Juyi Group, đã đạt được thỏa thuận hợp tác với Pierre Fabre Group, chịu trách nhiệm hoàn toàn về mọi hoạt động kinh doanh của thương hiệu chăm sóc tóc cao cấp-Fulu Deya tại Trung Quốc. Ngoài ra, vào năm 2022, Huaxi Biology ra mắt thương hiệu Sansen Wanwu, tập trung vào chăm sóc da đầu và dưỡng tóc; Năm 2024, Juzi Biotechnology sẽ ra mắt thương hiệu chăm sóc da đầu Handeshi; Năm 2025, Beteini sẽ hoàn tất khoản đầu tư chiến lược vào thương hiệu chăm sóc da "Bath Vision"
Rõ ràng, sự cạnh tranh trong ngành chăm sóc tóc đang ngày càng gay gắt. Dữ liệu ngành cho thấy trong lĩnh vực chăm sóc tóc và chăm sóc da đầu, quy mô thị trường Trung Quốc đã vượt quá 30 tỷ nhân dân tệ vào năm 2024, với tốc độ tăng trưởng-so-hàng năm là trên 33%. Khi số lượng người tham gia tăng lên và sự cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt, ai có thể nổi bật vẫn phải được thị trường thử thách. Tuy nhiên, theo quan điểm của Wu Daiqi, Giám đốc điều hành của Công ty Siqisheng Thâm Quyến, thị trường giặt và chăm sóc đã là một thị trường có độ trưởng thành cao, khiến các thương hiệu mới khó thành công. Trừ khi doanh nghiệp có sự khác biệt vượt trội về công nghệ, xác định lại các danh mục được phân khúc và kết hợp khả năng tiếp thị và xây dựng thương hiệu mạnh, nếu không thì doanh nghiệp mới có thể thành công ở những thị trường như vậy.
